Notre accompagnement et coaching

Notre spécialisation pour vous coacher se centralise autour de l’atteinte de vos objectifs business, de la transformation de votre entreprise et l’optimisation du fonctionnement avec vos équipes.

Notre Coaching, votre projet et vos objectifs

Face à la complexité des organisations et un besoin de simplicité, incertitude des marchés et volonté de vision, diversité des cultures générationnelles et recherche de sens, nous vous proposons de vous apporter notre expérience pour vous apporter de nouvelles perspectives et par ricochet faire progresser toute l’entreprise.
Le monde change, évolue de plus en plus vite, sur fond de nouvelles technologies et de transformation digitale vous avez besoin d’avoir plusieurs compétences et expertises pour affuter votre réflexion et déterminer la concrétisation de votre vision.

En s’appuyant sur notre expertise de plus de 20 ans au sein de grands groupes, PME et ETI familiales dans différents secteur d’activités (conseil, retail, pure player, B2B, B2C, …) nous pourrons vous partager de nombreuses bonnes pratiques et répondre à vos interrogations et vous accompagner dans votre prise de recul.

C’est pourquoi nos compétences en communication, marketing, digital et transformation de business model vous apporterons une vision global du puzzle et de la transformation que vous devez piloter.


Souvent seul face à des choix parfois difficiles, dans un contexte incertain et changeant, le dirigeant doit cependant assumer et porter ses décisions auprès des collaborateurs. Le coach professionnel s’attache à élargir les perspectives, offrir d’autres options, donner un feedback sur les décisions ou les modes de fonctionnement, proposer des processus de prise de décision…

Le coaching de dirigeants pour favoriser l’alignement stratégique et travailler sur la vision partagée est un véritable atout pour gagner en agilité et faire face aux enjeux actuels.

Cet accompagnement a trois objectifs congruents :
1. Développer la valeur de l’entreprise ;
2. Développer les compétences du dirigeant et du comité de direction dans le métier de dirigeant ;
3. Assurer un bon équilibre de vie pour le dirigeant et l’ensemble des collaborateurs.

Notre méthode ne sera pas de vous apporter la solution, mais de vous aider à clarifier les sujets vous permettant de trouver les bonnes réponses et les solutions par vous-même.
Notre objectif est de vous assister et vous encourager à déterminer les opportunités en réponse à vos problématiques.

L’accompagnement que nous prodiguons aux dirigeants et aux membres de la direction se décompose en 3 principales actions :

  • Un ou deux ateliers de travail par mois et des échanges téléphoniques ;
  • Une disponibilité pour gérer les sujets urgents / importants ;
  • Des interventions sur-mesure auprès du Codir et des personnes clés.

Un accompagnement réussi fait passer le dirigeant et son équipe par trois phases :
• Prise de conscience ;
• Recherche de solutions ;
• Mise en œuvre.


Voici quelques exemples de missions de coaching :

  • Clarifier des objectifs, une vision, et les communiquer
  • Améliorer ma communication pour convaincre mes partenaires
  • Définir la stratégie pour orienter la transformation de l’entreprise
  • Prendre du recul pour définir les nouveaux marchés, offres et développement de business
  • Réorganisation pour lancer une transformation digitale de l’entreprise

Ensemble, à vos cotés, vous bénéficierez d’un accompagnement et coaching personnalisé et de notre expertise et retours d’expérience pour vous aider à répondre à vos enjeux business et de transformation.